L'AMÉLIORATION CONTINUE

MIVADO GP a conçu des mécanismes et des outils nécessaires dans l'implantation et le suivi de l'amélioration continue.

• Implantation des méthodologies: Kaïzen, Kanban et Gemba
• Implantation de la méthodologie 5s
• Implantation de la méthodologie Lean
• Simplification des procédures
• Interface conception - production
• Réduction du temps de changement de série (SMED)
• Analyse des modes de défaillance des produits (AMDEC)
• Traitement des non-conformités
• Outils de résolution de problèmes (diagramme Pareto, causes effets...)
• Implantation et/ou renforcement des systèmes PAT / HACCP / 6-Sigma...
• Identification et renforcement des activités à valeur ajoutée
• Automatisation agile des processus
• Mesure et implantation des KPI (qualité, coût et livraison)
• Mise en place d'une cellule de veille technologique, scientifique et économique
• Mise en place d'une équipe interne d'amélioration continue
• Mise en place des procédures opératoires

Notre assistance dans l'implantation des mécanismes de l'amélioration s'appuie sur des années d'expériences professionnelles en industrie et se concrétise par des interventions de durées et de fréquences variables suivant le besoin des projets, des audits et de la mise en œuvre des plans d'action. Contactez-nous maintenant.