Optimisation des Processus |
Dans un marché qui évolue au jour le jour et où la concurrence est de plus en plus forte, la clé du succès des compagnies manufacturières de demain demeure l'innovation dans le processus d'affaire, dans les procédés de fabrication et dans les produits de qualité mis à la disposition des clients. Pour ce faire, MIVADO GP met à la disposition de ces clients ses services :
1- de veille technologique et stratégique pour être à l'affût des nouvelles technologies et procédés gagnants;
2- de benchmarking (Analyse Comparative), afin de vous comparer aux plus grands dans votre domaine d'activité sur le plan de la performance;
3- d'optimisation des processus de fabrication pour améliorer votre performance et augmenter la capacité de vos installations;
4- d'amélioration continue des productivités de fabrication afin de rester dans la course.
MIVADO GP vous propose son assistance dans l'amélioration des performances de votre production et l'optimisation de vos processus de fabrication.
Amélioration Continue des processus
- Étude SMED / Réduction des temps de séries
- Cartographie de la chaîne des valeurs
- Analyse et réduction des temps de transfert et de changement
- Étude des temps et mouvements
- Analyse et amélioration de l'efficacité des équipements et des lignes de production
- Gestion des flux et des stocks
- Implantation de la méthodologie 5S, Kanban, Kaizen, et Gemba
- Implantation de la méthodologie Lean
- Mise en oeuvre d'indicateurs de performance et suivi de la performance
- Formations
MIVADO GP partage l'idée selon laquelle chaque entreprise est unique. C'est pour cela que nous disposons des services personnalisés dans l'optimisation de vos processus de fabrication. Cette assistance est basée sur la participation active des entreprises clientes. Contactez-nous pour des informations supplémentaires.
Dans nos missions, MIVADO GP inclut le plus souvent la formation-action basée sur des exemples vécus.