{"id":6251,"date":"2026-01-09T13:55:58","date_gmt":"2026-01-09T18:55:58","guid":{"rendered":"https:\/\/mivado.com\/eshop\/?post_type=etn&p=6251"},"modified":"2026-02-08T00:34:25","modified_gmt":"2026-02-08T05:34:25","slug":"excellence-operationnelle-maximiser-vos-performances-en-productivite-qualite-et-cout","status":"publish","type":"etn","link":"https:\/\/mivado.com\/eshop\/m_event\/excellence-operationnelle-maximiser-vos-performances-en-productivite-qualite-et-cout\/","title":{"rendered":"Excellence op\u00e9rationnelle : Maximiser vos performances en productivit\u00e9, qualit\u00e9 et co\u00fbt"},"content":{"rendered":"

L\u2019excellence op\u00e9rationnelle est aujourd\u2019hui un incontournable pour les entreprises.<\/strong> Elle se distingue par une approche ax\u00e9e sur la maximisation des performances et une gestion optimis\u00e9e. De fait, la majorit\u00e9 des organisations ont d\u00e9j\u00e0 pris, ou envisagent de prendre, des engagements pour atteindre ce niveau d\u2019excellence.<\/p>\n

Cette formation sur l\u2019excellence op\u00e9rationnelle, d\u2019une dur\u00e9e de trois jours<\/strong>, vous permettra d\u2019acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences essentielles pour mettre en place une d\u00e9marche op\u00e9rationnelle multi-sites et optimiser la performance de votre entreprise en mati\u00e8re de productivit\u00e9<\/strong>, de qualit\u00e9<\/strong> et de r\u00e9duction des co\u00fbts<\/strong>.<\/p>\n

Objectifs<\/h2>\n

1- Identifier les leviers de comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong>
\u00catre capable de rep\u00e9rer et d\u2019analyser les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour maintenir et renforcer la performance d\u2019un site de production.<\/p>\n

2- Mettre en \u0153uvre une d\u00e9marche qualit\u00e9 globale<\/strong>
D\u00e9ployer des pratiques et outils permettant d\u2019atteindre l\u2019Excellence op\u00e9rationnelle \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un site industriel.<\/p>\n

3- Ma\u00eetriser une m\u00e9thodologie structur\u00e9e<\/strong>
Savoir concevoir, implanter et piloter une strat\u00e9gie de performance industrielle avec des \u00e9tapes claires et mesurables.<\/p>\n

4- D\u00e9velopper une vision terrain et organisationnelle<\/strong>
Acqu\u00e9rir la capacit\u00e9 de d\u00e9tecter les gisements d\u2019opportunit\u00e9s de gains (productivit\u00e9, co\u00fbts, qualit\u00e9) au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n

5- Convaincre et influencer les d\u00e9cideurs<\/strong>
Argumenter efficacement aupr\u00e8s d\u2019un comit\u00e9 de direction pour obtenir l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 un projet strat\u00e9gique de transformation.<\/p>\n

Contenu\u00a0<\/h2>\n
\n

Jour 1 : Fondations de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle<\/strong><\/h3>\n

# Comprendre les principes cl\u00e9s et \u00e9tablir une base solide.<\/p>\n

# Introduction \u00e0 l\u2019excellence op\u00e9rationnelle : concepts, enjeux et b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n

# Les piliers : Productivit\u00e9, Qualit\u00e9, Co\u00fbt.<\/p>\n

# Diagnostic de la performance actuelle : outils et m\u00e9thodes (Lean, Six Sigma).<\/p>\n

# Identifier les gaspillages et opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration.<\/p>\n

# Atelier pratique :<\/strong> Cartographie des processus (Value Stream Mapping).<\/p>\n

\n

Jour 2 : Optimisation et outils de performance<\/strong><\/h3>\n

# Appliquer des m\u00e9thodes pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et la qualit\u00e9.<\/p>\n

# M\u00e9thodes Lean : 5S, Kaizen, Juste-\u00e0-temps.<\/p>\n

# Gestion de la qualit\u00e9 : PDCA, contr\u00f4le statistique.<\/p>\n

# R\u00e9duction des co\u00fbts sans compromettre la qualit\u00e9.<\/p>\n

# Technologies et automatisation pour l\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n

# Atelier pratique :<\/strong> Simulation d\u2019un processus optimis\u00e9.<\/p>\n

Jour 3 : Mise en \u0153uvre et p\u00e9rennisation<\/strong><\/h3>\n

# D\u00e9ployer et maintenir l\u2019excellence op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

# Leadership et culture d\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>\n

# Indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord.<\/p>\n

# Plan d\u2019action pour votre organisation.<\/p>\n

# Gestion du changement et implication des \u00e9quipes.<\/p>\n

# Atelier pratique :<\/strong> \u00c9laboration d\u2019un plan strat\u00e9gique d\u2019am\u00e9lioration.<\/p>\n

Qui doit participer?<\/h2>\n

# Gestinnaire d’am\u00e9lioration continue<\/p>\n

# Responsable excellence op\u00e9rationnelle<\/p>\n

# Chef d’entreprise<\/p>\n

# Responsable de service<\/p>\n

# Toute personne int\u00e9ress\u00e9e<\/p>\n

Approche p\u00e9dagogique<\/h2>\n

# Apports th\u00e9oriques et pratiques<\/p>\n

# Exercices pratiques et \u00e9tude de cas<\/p>\n

# Support de formation excellence op\u00e9rationnelle<\/p>\n

# Auto \u00e9valuation pr\u00e9alable en amont de la formation<\/p>\n

# \u00c9valuation des acquis en fin de formation<\/p>\n

\u00c0 emporter<\/h2>\n

# Manuel de formation<\/p>\n

# Gabarits des outils\u00a0<\/p>\n

# Attestation de formation<\/p>\n

Formateur-Conf\u00e9rencier<\/h2>\n

Kossi Molley, chimiste; LSSBB; PMP; Formateur agr\u00e9\u00e9<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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