L’IA pour les décideurs : Les clés pour passer à l’action

Passez à l’Action : Maîtrisez l’Intégration de l’Intelligence Artificielle dans Votre Entreprise

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L’Intelligence Artificielle (IA) n’est plus une simple tendance futuriste, mais un levier de croissance et d’efficacité concret pour les entreprises d’aujourd’hui. Souhaitez-vous transformer le potentiel de l’IA en avantages tangibles pour votre organisation ?

Notre formation d’une journée, « L’IA pour les décideurs : Les clés pour passer à l’action », est conçue pour vous guider à travers chaque étape, de la compréhension des concepts fondamentaux à l’application pratique de l’IA au sein de votre entreprise.

Pourquoi Participer?

Les objectifs visés de cette formation sont les suivants:

• – Comprendre les enjeux et opportunités de l’IA pour leur secteur d’activité
• – Identifier les cas d’usage prioritaires dans leur organisation
• – Élaborer une stratégie d’intégration progressive de l’IA
• – Évaluer les risques et mettre en place un cadre de gouvernance adapté
• – Définir un plan d’action concret avec budget et timeline

À qui s’adresse cette formation?

Que vous soyez dirigeant, gestionnaire, ou membre d’une équipe souhaitant innover, cette formation vous permettra de :

• – Transformer des idées d’applications d’IA en projets réalisables.
• – Acquérir une méthodologie claire pour l’intégration de l’IA.
• – Développer une vision stratégique de l’utilisation de l’IA dans votre contexte.
• – Être prêt à initier votre parcours vers une organisation plus intelligente.

Contenu

Module 1: Comprendre l’IA pour Passer à l’Action

• – Les fondamentaux de l’IA : Apprentissache machine, Apprentissage profond, IA générative
• – Démystifier l’IA : Les Concepts Essentiels pour l’Entreprise.
• – Identifier le Potentiel de l’IA pour Votre Organisation : Inspirations et Opportunités.

Module 2: L’IA comme levier stratégique

• – Panorama des technologies : ChatGPT, Claude, outils spécialisés
• – Impact sur la compétitivité : Productivité, innovation, expérience client- 
• – Transformation des métiers : Quels postes sont concernés ?

Module 3: Du Concept à la Réalisation : Les Étapes Clés de l’Intégration

• – Méthodologie d’intégration en 4 étapes
• – Transformer vos idées en projets d’IA : Choix des technologies, Méthodologie et priorisation.
• – Les Fondamentaux de la Mise en Œuvre : Données, Outils et Équipes.

Module 4: Agir et Pérenniser : Utilisation et Impact de l’IA

• – Identification des risques : Techniques, légaux, éthiques, réputationnels
• – Mettre en œuvre l’IA au quotidien : cas d’Usage et bonnes pratiques.
• – Naviguer l’Avenir de l’IA : Éthique, Évolution et Prochaines Étapes pour Votre Organisation.

Approches pédagogiques

• – Les séances de cours sont illustrées d’exemples basés sur des études de cas

• – Les exercices pratiques incluent des exemples et des discussions

À emporter

• – Support complet de formation 
• – Boîte à outils avec modèles et templates
• – Plan d’action personnalisé pour chaque participant
• – Accès à une communauté de pratiques (3 mois)
• – Session de suivi à 1 mois (optionnelle)

Conférencier

Kossi Molley, Chimiste, LSSBB, PMP