Le Laboratoire des projets : L’Agilité et l’IA pour vos succès scientifiques

Un formation accréditée par l’ordre des chimistes du Québec (OCQ)

Vous êtes un professionnel de la chimie ou de la biochimie, talentueux dans votre domaine, mais la gestion de projet occasionnelle vous semble parfois complexe? Vous n’êtes pas le seul. La transition entre l’expertise technique et la coordination de projets peut être un défi. Cette formation est conçue spécifiquement pour vous, et vous donnera les outils nécessaires pour exceller, même si la gestion n’est pas votre rôle principal.

Ce que vous apprendrez ici, c’est l’art de la gestion de projet efficace. Oubliez les processus lourds et les outils complexes. Nous vous montrerons comment :

• Planifier avec précision pour éviter les surprises.

• Gérer vos ressources de manière optimale.

• Piloter votre projet du début à la fin en toute confiance.

Nous explorerons des méthodes traditionnelles qui ont fait leurs preuves, comme les diagrammes de Gantt, et des approches modernes et agiles, pour que vous ayez une boîte à outils complète et personnalisable. Vous sortirez de cette formation avec une maîtrise des étapes clés pour mener vos projets à bon port, à temps et dans le budget.

Pourquoi participer

Dans un secteur où la recherche et le développement sont en constante évolution, la capacité à gérer des projets de manière cohérente est un atout majeur. Participer à cette formation vous permettra de :

• Harmoniser les pratiques de gestion de projet au sein de votre équipe, améliorant ainsi la communication et la collaboration.

• Gagner en autonomie et en efficacité, libérant du temps pour ce qui compte vraiment : la science!

• Accélérer les livrables et atteindre les objectifs de votre organisation plus rapidement.

Cette formation est un investissement dans votre carrière et dans le succès de vos projets.

Destinataires

Cette formation s’adresse à tous les professionnels de la chimie et de la biochimie, qu’ils soient chercheurs, techniciens, ingénieurs ou chefs d’équipe, qui sont amenés à gérer des projets de manière occasionnelle ou régulière et qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion de projet.

Contenu 

Cette formation est structurée pour suivre le cycle de vie d’un projet de manière logique et intuitive.

1. Lancement du projet : La bonne amorce

• Définir clairement les objectifs et les contraintes.

• Élaborer la charte de projet pour un démarrage solide.

2. Planification : La carte routière du succès

• Décomposer les tâches et établir un calendrier réaliste.

• Utiliser les diagrammes de Gantt pour une planification visuelle.

• Identifier le chemin critique pour ne rien laisser au hasard.

3. Exécution et Suivi : Le pilotage en temps réel

• Gérer les ressources et le budget de manière proactive.

• Analyser les risques et les imprévus avec une approche méthodique.

• Ajuster le plan du projet en fonction des données réelles.

4. Conclusion : La livraison et la célébration

• Assurer la clôture formelle et la livraison finale du projet.

• Tirer les leçons pour les projets futurs.

Approches pédagogiques

• Pour une gestion de projet qui fait la différence, nous intégrons les tendances les plus récentes.

  1. L’Agilité disciplinée (Disciplined Agile)

  • Appliquer les principes de l’agilité pour s’adapter rapidement aux changements.

  • Utiliser l’Agilité disciplinée comme un cadre flexible pour résoudre les problèmes d’organisation.

  2. L’Intelligence Artificielle Générative (IA)

  • Découvrir comment l’IA peut alléger votre charge de travail et optimiser la prise de décision.

  • Apprendre à utiliser l’IA générative pour une conduite de projet plus fluide et plus efficace.

Conférencier

Kossi Molley, PMP, LSSBB, Chimiste, Formateur agréé