Principes de fabrication et d'excellence opérationnelle

Principes de fabrication et d’excellence opérationnelle

Principes de fabrication et d’excellence opérationnelle

Les opérations constituent le processus de transformation au sein d’une série d’activités, tout au long de la chaîne de valeur, du fournisseur au client. La gestion des opérations conçoit, exploite et améliore les systèmes de la chaîne d’approvisionnement et fournit à l’industrie pharmaceutique les connaissances nécessaires pour promouvoir les meilleures pratiques et l’excellence opérationnelle. Ce cours vise à offrir aux participants une compréhension approfondie de la mesure de l’excellence opérationnelle, notamment des informations sur les facteurs qualitatifs pertinents et les indicateurs de performance quantitatifs significatifs.

Ce que vous apprendrez

La combinaison des facteurs facilitateurs, des indicateurs de performance quantitatifs et des facteurs structurels vous permettra d’élaborer une stratégie de production ou de mettre en place un programme d’excellence opérationnelle afin d’améliorer l’efficacité et la productivité. Ce cours définit également un langage commun pour aborder la gestion des opérations et présente les concepts du lean management.

Module de cours

Révision des principes de la gestion des opérations et de l’excellence opérationnelle.
Maîtrise des outils d’évaluation des programmes actuels par rapport aux meilleures pratiques du secteur et apprentissage de la mise en œuvre de programmes durables générant de réelles améliorations de performance et des économies de coûts.
Identification et développement des bonnes pratiques du secteur afin de :
- Fournir aux responsables des opérations pharmaceutiques des ressources, des conseils et un soutien pour le choix des solutions les plus adaptées à l’identification et à la réalisation des objectifs de leurs opérations de fabrication, dans le cadre de l’organisation de leur entreprise, en tenant compte des parties prenantes externes et des organismes de réglementation.
- Offrir aux responsables des opérations une base solide pour comprendre comment concilier conformité et amélioration continue/innovation.
- Définir un langage commun et orienter la mesure, l’analyse comparative et l’amélioration des performances.
Examiner les outils d’amélioration de la performance (KPI, TPM, TQM, JIT, EMS) et identifier ceux qui sont applicables et ceux qui ne le sont pas aux opérations pharmaceutiques.
Savoir mettre en œuvre des méthodes et des outils d’amélioration continue.

À qui s’adresse cette formation ?

Professionnels ayant une expérience intermédiaire en développement, fabrication, ingénierie, validation, qualité et transfert de technologie.
Toute personne souhaitant comprendre et mettre en œuvre les concepts d’excellence opérationnelle.